夕小瑶科技说 09月16日
Anthropic报告揭示AI使用新趋势:指令式交办超越协作
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Anthropic最新发布的《人类经济指数》报告,首次系统性地披露了AI(Claude)在全球范围内的使用分布和经济影响。报告指出,AI使用与收入水平强相关,发达国家更倾向于与AI协作而非直接命令。企业使用AI并非仅为省钱,而是更看重实际效果。报告通过对使用密度、职业类别及工作方式变化等维度的深入分析,揭示了AI任务结构正悄然发生转变,教育、科研等知识密集型任务占比显著提升,且用户与AI的关系正从“协作”快速转向“指令式交办”,自动化任务比例已正式超越增强型协作,预示着AI在产出责任上正扮演更主动的角色。

💡 AI使用呈现显著的经济相关性,高收入国家和地区AI使用密度更高。报告发现,人均GDP与Anthropic AI使用指数(AUI)呈近乎线性正相关,表明经济发展水平是AI普及和深度的重要驱动因素。高教育水平、高互联网普及率以及以知识工作为主的经济体,更容易将AI作为高效的“数字秘书”或“超级外包”工具。

📈 AI任务结构悄然翻转,知识型和自动化任务兴起。报告显示,AI在计算机和数学领域的应用仍占主导,但教育、自然科学和社会科学等相关任务的占比正快速增长,显示AI正从学术性强、逻辑要求高的领域渗透。同时,指令式交办任务的比例显著上升,表明用户倾向于直接让AI完成任务,AI在“产出责任”上扮演更主动的角色。

🤝 人与AI的关系正从“协作”转向“指令式交办”。数据显示,用户“指令式交办任务”(需要最少人力介入)的占比急剧上升,而传统的协作模式(如学习型、任务迭代型)占比则有所下降。这种转变反映了用户对AI信任度的提升,AI正逐渐成为能够独立完成任务的“知识劳工”,而非仅仅是辅助工具。

🏢 企业使用AI更看重效果而非成本。企业API数据显示,77%的任务采用“自动化模式”,且绝大部分是“指令式”。与普通用户不同,企业更倾向于将AI用于“贵”的任务类型,例如撰写公司级长报告,而非低成本的小任务,这表明企业使用AI的核心驱动力在于其完成工作的能力,而非单纯的成本节约。

🌐 AI使用分布不均,反映了经济发展和知识密集度差异。报告揭示,AI使用并非集中在传统经济强国,印度、巴西等国的使用密度也位居前列,而以色列、新加坡等科技密集型国家在使用密度上表现突出。这进一步印证了AI的普及程度与当地经济结构、教育水平和互联网基础设施密切相关。

原创 R.Zen 2025-09-15 21:40 北京

Anthropic首次承认:命令AI,是最低效的用法

就在刚刚,Anthropic 发布了一报告,名字听上去有点学术腔——《人类经济指数》。

但别被这个名字骗了,它是一份非常具体、非常当下的观察笔记,可以说和我们息息相关。

原文链接:https://www.anthropic.com/research/economic-index-geography

它首次系统披露了 Claude 在全球范围的使用分布与经济影响数据。

基于真实用户行为数据,围绕四个核心维度展开分析:国家级使用密度、州级使用强度、职业类别使用渗透率、使用后的工作方式变化趋势。

报告还配套上线了一个可交互的数据可视化网站:

https://www.anthropic.com/economic-index#us-usage

而且,这份报告并不像商业宣发那样只报喜不报忧,它说出了很多藏着剧变的小细节,包括:

AI 使用极不均衡,和收入水平强相关。

Claude 问世以来的第一次任务“换位”:自动化 > 协作型。

越是发达,越更愿意和 AI 协作,而不是直接命令 AI。

企业不在乎钱,更在乎效果。

Claude 用在哪儿?这份报告最让我感兴趣的一点,是 Anthropic 不是停留在「总用户量」这种宏观数字上,而是把“谁在用 Claude”“怎么用 Claude”“用得有多深”这三个问题,拆成了几个非常具体的维度——按州、按国家、按人均、按任务类型、甚至按你是普通用户还是 API 客户,全部分开算。

然后你就能看到很多以前没法看见的东西。

比如,美国当然是 Claude 使用最多的国家,但你往下翻,第二名不是欧洲国家,而是印度;第三名是巴西,后面紧跟着的是日本和韩国。

看到这,你可能会说:“哦,那是不是经济越发达,用得越多?”结果你再看一个指标叫「AUI(Anthropic AI Usage Index)」,也就是 Anthropic AI 使用指数,它是用 Claude 的次数除以该国的劳动人口。

结果前几名完全变了:以色列、新加坡这些科技密集但国家不大的地方反而冲到了前排,说明什么?「使用密度」才是更敏感的信号。

这些国家的共通点是啥?教育水平高、互联网普及度高、经济以知识工作为主,不靠制造业。这就很合理了:Claude 这种模型,本质上就是个数字秘书、超级外包、自动化研究员。谁平时就靠脑力吃饭,谁就越容易用它干活。

如果你对技术传播史稍有了解,你会知道,每一次通用技术的扩散都伴随着两个后果:一是生产力暴涨,二是阶层断层。

工业革命让部分国家先制造出钢铁,电气革命让部分城市先点亮灯泡,信息革命让部分公司先拿到了全世界的用户数据。

这次 AI 也不例外。

Anthropic 干脆把 GDP per capita 和 AUI 拉出来做了一张图,发现两者几乎是线性正相关:人均 GDP 每上涨 1%,AI 使用指数就涨 0.7%。

你赚钱多,就能接触到更多任务,你的任务越标准化、越符合理性结构,Claude 就越发挥效能。

你可能会说:“那是国家之间的对比,美国内部应该就很均衡了吧?”

不,Anthropic 这次的还提供了美国各个州级的数据,恰好说明,美国内部的 Claude 使用分布,是一张再明显不过的经济地图。

用得最多的不是加州,也不是纽约,而是哥伦比亚特区(D.C.)——政府文件、研究报告、政策建议、法案审校,全是需要 AI 的活。

公务员们危了。。

你原本以为 AI 是来解决高难任务的,结果它最先接手的,全是这种“低感知、高消耗”的东西。

谁在用 Claude?过去大家提起 AI,第一反应是啥?

“写代码”。

这没错,程序员确实是最早一批“上 AI”的职业群体,Claude 刚出来那几个月,大模型的主要人设就是“你的副程”,能搭框架、能写逻辑、能补注释,甚至还能帮你骂 Review 你的那位同事。

Claude 在计算机和数学领域的应用,依旧占主导地位,约占对话总数的 37%-40%。但 Anthropic 这份《人类经济指数》给了我们一个非常鲜明的信号:AI 的任务结构已经悄悄发生了翻转。

不是说编程不重要了,而是说,有些原本冷门的任务类型,正在突然崛起,抢走 Claude 越来越多的注意力

比如,教育任务。

2024 年底,教育类任务占所有 Claude 对话的 9%。到了 2025 年 8 月,已经涨到 13%,整整提升了 40% 以上,涨得比股市都狠。而且是连续 9 个月,每月都稳步上升。

这些活以前谁干?老师、助教、课研组。

现在,Claude 在做,而且做得悄无声息。

你甚至能从数据里看到“文理两开花”:不仅教育任务在涨,和自然科学、社会科学相关的任务占比也从 6% 涨到了 8%,是整整三分之一的增长。

说得通俗点就是:越是靠知识吃饭的行业,越早在用 AI。

这跟我们以为的“AI 先干掉运营岗、客服岗”有点不一样。它还不是先从底部开始翻盘,而是从学术性强、逻辑要求高、脑力密度大的地方开始渗透。

有个细节特别值得说。

Anthropic 在报告里指出,传统商业任务的比例在下降。比如,和管理相关的任务,从 5% 降到了 3%;金融、运营类任务从 6% 直接腰斩,变成了 3%。

这个变化太值得玩味了。

你本来以为,AI 最能帮上忙的,不就是那些开会、写日报、算预算的事吗?为什么这些任务反而在 Claude 这边存在感变低了?

我的理解是,这不是 AI 干不了,而是传统管理任务太依赖“上下文关系”。它不像一个公式、一个推导、一道题、有明确边界。

比如你让它改一封邮件、写一个教学案例、解释一个科研模型、翻译一份历史资料、设计一个英语单元测试……它干得就非常漂亮,而且你也没心理负担。

所以,Claude 越来越像是你团队里的「知识劳工」。

你不会让它去开会、去谈判、去做组织沟通,但你可以把你那堆「没人想干又不能不干」的硬知识工作一股脑甩给它。

它写得快、写得全、写得不像人(反而符合很多场合的要求),而你只需要最后润个色、签个名。

这才是 AI 偷走中产技能的真正方式。

人和 Claude 的关系,正在快速从“合作”变成“交办”说实话,我看到这一段的时候,心里一紧。

因为 Anthropic 的这份报告,第一次用数据把我们和 AI 的关系变化勾勒得清清楚楚:从 2024 年 12 月到 2025 年 8 月,短短九个月,用户「指令式交办任务」的占比,从 27% 飙到了 39%。

什么是指令式交办任务?——对话需要最少人力介入。

这个转变意味着什么?意味着你跟 Claude 说的,不再是“你觉得这段写得怎么样”,而是“你直接帮我改了”。

以前你跟 Claude 合作是有个过程的:你提个想法,它给点建议,你挑挑拣拣,然后一起来把活干完。现在不一样了,越来越多的用户直接上来就是一句:“你帮我写一篇电动车行业分析报告。”

指令型对话占比从 27% 急剧上升至 39%,其他交互模式(尤其是学习型、任务迭代和反馈循环)的占比因此略有下降。

这背后是用户对 AI 的信任度在上升。

AI 的任务区分为自动化(AI 在极少用户输入下直接产出成果)和增强(用户与 AI 协作完成任务)两类。自动化细分为指令型与反馈循环型交互——指令型对话需要最少人力介入,而反馈循环任务中人类需将现实结果回传模型。增强模式则细分为学习型(获取信息或解释)、任务迭代型(与 Claude 协同工作)及验证型(征求反馈意见)。

Anthropic 说,截至目前,Claude 所有对话中,“自动化”的比例已经从 49.1% 正式超过了“增强型协作”的 47%。这是 Claude 问世以来的第一次“换位”。

乍听之下,没什么大不了的。你甚至可能会想,这不正常吗?谁不想省点事儿,直接让 AI 做完就行。

但你仔细想,这个变化其实意味着:AI 第一次在“产出责任”上,开始接过了主权。

再往下看这份报告,Anthropic 做了一个我觉得很妙的交叉分析。他们去比了两个国家用 Claude 的方式:是用来协作的多,还是用来自动化的多。

这个结论一出来你就明白了:人均用得越少的国家,越喜欢让 Claude 直接帮自己干活;人均用得越多的国家,越愿意和 Claude 合作。

什么意思?举个例子。

一个印度用户用 Claude 写代码,很可能是为了完成 Upwork 上的远程任务,越快交稿越好,Claude 写完他就拿去交了,不多问为什么。

但一个美国硅谷创业者用 Claude 写代码,往往是他先设计结构,Claude 帮他写基础版本,再一起调,Claude 相当于是他“虚拟团队”的一员,写完还要讨论是不是可以再精简、可读性够不够。

同样是“用 Claude 写代码”,一个是交付导向,一个是质量导向;一个是“用完即走”,一个是“共创闭环”。

你可以说是文化差异,但更底层的,其实是对 AI“信任”和“使用习惯”的成熟程度差异

Anthropic 在报告里没有明说这件事的价值判断,但我们能看出来:越是经济成熟的国家,对 AI 的“信任方式”越像是在培养新同事,而不是指挥工具人。

未来,AI 在不同国家可能将走出完全不同的就业结构演化。

企业用 Claude 不是为了省钱?很多人误会 AI 这波,是从 ToC 开始烧起来的,是一群自由职业者、创作者、打工人先用起来的。

可 Anthropic 这次悄悄放出的企业端 API 数据,让我们看到了另一幅更冷静、更真实的图景:真正用 Claude 用得猛的,是企业。

报告提到,Anthropic 分析了 100 万条企业调用 Claude 的 API 数据,结果发现:

有 77% 的任务是「自动化模式」,而且其中绝大部分是「指令式」。也就是完全不给 Claude 反馈、不给它修正机会的直接输出型任务。

反过来看普通用户,Claude.ai 网页上的交互,自动化和增强型协作比例几乎五五开。

而且,当 Anthropic 把 API 调用中不同任务的平均 token 消耗量(也就是成本)和调用频率画成一张图,发现:越是“贵”的任务类型,调用频率越高。

这听起来很反直觉,但数据确实这么说的。

比如,一份公司级别的长报告,可能要跑五六千 token,成本不便宜。可企业照样用 Claude 去跑,毫不心疼。

反而是那些便宜的、token 少的小任务,用得没那么多。

这说明,企业不是冲着 AI 省钱来的,而是更在意 AI 能不能干活。

你现在再回头看这份《人类经济指数》,会发现它其实讲的不是 Claude,而是人。

人是怎么用 Claude 的,怎么信 Claude 的,怎么把工作丢给 Claude 的

这份报告没有提任何一个人的名字,但它写的,可能正是你的工作、我的同事、我们这一代人的某一个细小转折点。

你可能还没感觉到,但数据已经感觉到了。

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