全文摘要 1、收购后管理层调整与推进进度 ·管理层调整原则：收购后管理层调整核心原则是保持被收购方经营独立性，不随意干涉其内部生态，战略层面双方继续融合。 ·收购推进进度：收购推进进度不便在大会详述；双方推进意愿强，对进度有信心，会努力推进，无需担忧。 2、自研与SkyHi业务差异及协同 ·产品差异与定位：自研SRC与SkyHi产品存在本质差异，SK Hynix等强实力晶圆厂的晶圆质量和水平与自研产品有显著区别。目前自研SLC NAND与SkyHi无业务联系，自研产品初期侧重消费领域，后续将逐步