💡 荣耀与小米的竞合关系：赵明分享了荣耀与小米在市场上的针锋相对，荣耀通过产品价值、质量和服务上的优势，以及略高于小米的定价策略，来确立自身在市场中的独特地位，并强调学习小米营销的同时，荣耀也构建了独有的营销方式和逻辑。

🚀 荣耀独立发展的战略：赵明阐述了荣耀在余承东老部下团队出走后，他空降并带领荣耀重建的历程。他强调荣耀坚决发展自己的战略控制点和长板，独立发展，并在发布会上不与小米对标，而是专注于自身优势的构建和市场差异化。

📈 荣耀的辉煌成就与赵明的领导力：在他的领导下，荣耀连续三年蝉联中国互联网手机品牌第一的宝座。他执掌荣耀长达十年，在荣耀独立后，更是肩负了重建荣耀的重要使命，展现了其卓越的领导能力和对公司发展的深远影响。

快科技9月15日消息，据媒体报道，复旦大学管理学院14日举办大的“领变者论坛”邀请了前荣耀终端有限公司 CEO 赵明担任主讲嘉宾。

据博主“吴大头同学呀” 分享，赵明昨晚在复旦大学演讲时提到了荣耀和小米的关系、荣耀独立发展的过程，以及对于目前 AI 时代的种种看法等。

赵明PPT中显示，小米早期商业逻辑清晰，手机、IoT、零售，极致性价比，为发烧而生，价值主张和业务设计完全闭环，营销和市场超级高效，省掉了渠道环节，直接面向消费者。产品与互联网消费者形成极强的互动与粘性。

赵明还讲到学习小米营销，但没人能复刻雷总的声量和影响力，荣耀构建自己的营销方式和逻辑，坚决发展自己的战略控制点和长板，发布会不对标小米，市场上针锋相对，定价比小米高一点，价值呈现荣耀产品更好，质量更好，服务更好。

赵明是余承东老部下，在核心团队出走的情况下空降荣耀，在他的带领下，荣耀连续三年成为中国互联网第一手机品牌。荣耀独立后，参与重建荣耀的重任，共执掌荣耀长达十年。