文章描述了信息化部门转型独立公司后，因人员未增反减，项目工作量翻倍，且采用预设上线时间的倒排工期模式，导致开发团队面临工期极度压缩、持续高强度加班、沟通困难以及项目质量下降等困境。作者表达了深切的无力感和焦虑，并指出领导层不愿改变现状。文章最后抛出问题，询问其他团队是否遇到类似情况，以及如何处理，如何平衡项目进度与团队健康，以及开发者能做什么来改善现状，并透露了作者计划在国庆后离职的打算。
⏳ 倒排工期模式导致工期极度压缩：项目被要求在预设的上线时间前必须完成，导致原先需要数周或数月的工作量被压缩至一周甚至更短，迫使团队成员进行长时间甚至周末的连续加班。
😩 持续高强度加班引发身心倦怠：长期缺乏休息和喘息的机会，导致开发人员身体疲惫、精神倦怠，难以恢复，严重影响工作效率和生活质量。
🗣️ 沟通障碍与无力感加剧：面对项目经理和产品经理强制执行的排期要求，开发者感到无力改变现状，产生了强烈的焦虑感，并且对项目的代码质量和充分测试的忽视感到担忧。
📉 项目质量下降与“屎山”代码：在巨大的压力下，代码质量和功能测试的重要性被边缘化，项目逐渐演变成难以维护的“屎山”，长远来看不利于产品迭代和公司发展。
💡 寻求改善与个人选择：文章作者对现状感到绝望，认为问题根源在于领导层，并计划通过离职来逃离这种压榨，同时也抛出问题，希望集思广益，探讨团队和个人层面的改善之道。
关于项目倒排
预先指定项目的上线时间，要求项目在指定的上线时间之前必须上线。
前提
我们本来是一个信息化部门，今年领导想单飞，成为一个独立的公司，除了原公司的业务，又搞了一堆项目，没有招新人，所有人的工作量至少翻倍了。
长期项目倒排带来的问题
原来排 1 个月的工作量，现在给你 1 周时间，周五做不完就得加班，周六接着做，周六做不完周天继续，下周一又有新版本，非常痛苦。
身体疲惫+精神倦怠，没有喘息的机会，连轴转，这种疲惫很难恢复。
我当面质问过项目经理、产品经理，对于排期，必须按计划完成，让我有一种无力感，非常焦虑。
我甚至都不觉得这是问题，没人在意代码写的怎么样，功能是否测试充足。
这件事情已经无解了，领导不愿意改变现状，或者说目前的困境就是领导安排的。至少今年是不会有改变的。
我准备国庆后主动跑路，继续这样被压榨下去身体会出大问题。
最后
我想知道，大家在自己的团队里是否也遇到过类似的问题？你们是如何处理的？如何平衡项目的进度与团队的健康？或者，我们作为一线开发者，能做些什么来改善这种状况？
