🚩 **工期极度压缩与持续加班：** 原本一个月的工作量被压缩到一周，导致开发者不得不长时间加班，甚至周末也无法休息，身心俱疲，缺乏恢复机会，严重影响了健康和工作状态。

🤝 **沟通困境与无力感：** 面对项目经理和产品经理坚持按计划完成的排期要求，开发者感到无力且焦虑，质疑决策的合理性，但又无法改变现状，只能被动接受。

📉 **项目质量下滑与“屎山”化：** 在巨大的压力下，代码质量、功能测试充足性等问题被忽视，项目逐渐演变成难以维护的“屎山”，反映出对技术细节的漠视。

💡 **寻求改善与个人选择：** 作者认为现状已无解，领导层缺乏改变意愿，因此选择主动“跑路”以保护身体健康。文章也抛出问题，希望探讨团队是否遇到类似情况，以及如何平衡项目与团队健康，一线开发者又能做些什么。

关于项目倒排

预先指定项目的上线时间，要求项目在指定的上线时间之前必须上线。

前提

我们本来是一个信息化部门，今年领导想单飞，成为一个独立的公司，除了原公司的业务，又搞了一堆项目，没有招新人，所有人的工作量至少翻倍了。

长期项目倒排带来的问题

工期极度压缩

原来排 1 个月的工作量，现在给你 1 周时间，周五做不完就得加班，周六接着做，周六做不完周天继续，下周一又有新版本，非常痛苦。

持续高强度加班

身体疲惫+精神倦怠，没有喘息的机会，连轴转，这种疲惫很难恢复。

沟通问题

我当面质问过项目经理、产品经理，对于排期，必须按计划完成，让我有一种无力感，非常焦虑。

项目成了屎山

我甚至都不觉得这是问题，没人在意代码写的怎么样，功能是否测试充足。

这件事情已经无解了，领导不愿意改变现状，或者说目前的困境就是领导安排的。至少今年是不会有改变的。

我准备国庆后主动跑路，继续这样被压榨下去身体会出大问题。

最后

我想知道，大家在自己的团队里是否也遇到过类似的问题？你们是如何处理的？如何平衡项目的进度与团队的健康？或者，我们作为一线开发者，能做些什么来改善这种状况？