🎯 **求职困境与年龄挑战**：文章主人公是一位36岁的大龄程序员，在北京面临零offer的困境，仅在深圳获得一个薪资增长有限的offer，但因家人反对无法接受。这反映了当前技术行业中，大龄程序员在求职过程中可能面临的年龄歧视和职业发展瓶颈，尤其是在竞争激烈的北京市场。

💡 **面试标准与项目亮点不足**：作者困惑于如何达到阿里P7级别的技术标准，并观察到面试官更侧重于深挖项目经验而非八股文。然而，他现有的项目亮点不足，难以充分展现其解决复杂问题和创造业务价值的能力，导致在面试中常被归类为“普通开发”。这凸显了在技术面试中，清晰地阐述项目价值、技术深度和业务成果的重要性。

🚀 **项目案例与优化方向**：文章提供了三个具体的项目案例，包括“某壳搜索架构统一”、“某团小象超市订单交易系统”以及“教育公司商机分级”。这些案例展示了作者在架构设计、高并发处理、高可用性、分布式事务、架构演进和策略配置等方面的实践经验。文章旨在通过这些案例，寻求优化建议，以更好地呈现其技术实力，使其更符合P7+或更高级别的技术要求，例如在架构抽象、高并发优化细节、分布式事务的SAGA模式应用、以及策略模式和EL表达式等方面的具体落地和效果量化。

📈 **面试流程优化与沟通技巧**：面对求职困境，作者亟需优化面试流程，并提升沟通技巧。这包括如何更有效地在面试中突出项目价值、阐述解决难点的思路、量化业务成果，以及如何根据不同类型公司的考察侧重点（小公司的薪资匹配，大公司的技术深度与架构能力）来调整自己的表达和策略，从而增加获得offer的机会。

大龄程序员（ 36 岁）被裁，找工作实录

目前：北京 0 个 offer ，深圳 1 个 offer （长了 1K ，但家人不同意去深圳）困惑：面试官是如何判断候选人是否达到阿里 P7 的标准？我该如何优化面试流程？

💭 面试感受

小公司：大多因薪资预期不匹配被淘汰。 大公司：普遍要求 35 岁+ 对应 P7+ 或架构师能力，但我现有项目亮点不足，难以支撑。 整体趋势：八股文考察减少，更多在深挖项目经验。但我在表达时，项目价值、难点解决思路和业务结果没有凸显，容易被认为是“普通开发”。

📅 面试经历汇总

📌 以下是我的项目案例介绍，请大家帮我看看该如何优化，才能对齐 P7+的标准

案例一：某壳搜索架构统一

背景：公司多条业务线各自维护搜索服务 → 架构割裂，成本高，用户体验不一致。
目标：统一架构，支撑高并发访问，同时提升可扩展性与稳定性。
方案与难点突破：

架构抽象：统一设计网关、中控、召回、排序、重排模块，提炼共性、隔离差异。 高并发优化：
并行化处理，减少串行耗时。 动态超时调控机制，提升请求成功率。 算法类召回结果提前离线计算，存入 Redis ，加速在线查询。
高可用：实现限流、熔断、降级，避免单点故障放大。 平滑迁移：支持灰度发布、监控、快速回滚，保障迁移过程无损。

案例二：某团小象超市订单交易系统

背景：从 0 到 1 搭建订单交易系统。
目标：保证订单系统的高可用与最终一致性，满足电商大促场景。
方案与难点突破：

分布式事务：采用 SAGA 模式，解决跨服务一致性问题。 高可用：接入限流、熔断、降级，提升故障场景下的交易成功率。 架构演进：从单体到微服务拆分，演进式架构（描述订单架构演进过程，比如拆分下单服务，退款服务等）

案例三：教育公司商机分级（备选）

背景：各部门需要差异化商机打分逻辑，以提升销售转化率。
方案与难点突破：

架构设计：
采集模块：统一接入数据库、消息、接口等多种数据源。 策略配置：支持灵活的 EL 表达式与饱和增长函数模版，满足差异化打分需求。 离线打分：批量处理，提高计算效率。
技术实现：采用策略模式解耦采集逻辑，抽象计价模版以支持扩展。