辉哥奇谭 09月12日
职场成长:责任与交付是唯一路径
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本文探讨职场成长的核心要素,作者认为,真正普适的成长路径只有一种:承担责任并交付结果,在此基础上持续承担更重要的责任并交付。作者驳斥了“通过学习新东西成长”的普遍观念,指出这往往是稚气未脱的表现,并不能带来真正的职业发展。文章通过一个职场人士的困惑案例,强调了拥抱当下、从挑战中学习的重要性,认为能力和经验不足是成长的契机,而非回避的理由。最终,文章倡导以责任和交付为驱动的成长模式,帮助职场人士在职业生涯中实现真正的突破。

💡 **责任与交付是职场成长的基石。** 作者强调,职场上真正普适且有效的成长路径在于不断承担责任并交付成果。在此基础上,持续承担更重要的责任,并再次成功交付,才能实现真正的职业飞跃。这种模式不仅塑造了能力,更建立起可靠的职业声誉。

❌ **“学习新东西”并非真正的成长驱动力。** 文章指出,许多职场人士将“学不到新东西”作为跳槽的理由,但这种想法过于稚嫩。仅仅学习新知识而不承担与之相关的责任并交付结果,往往只会让人获得“聪明”的评价,却难以获得实质性的职业发展机会,甚至可能被贴上“旁观者”的标签。

📈 **拥抱挑战,将不足视为成长的契机。** 对于职场人士在面对新岗位能力不足或不适应的情况,作者建议应从必要性角度出发,真心拥抱当下工作,并将其视为学习和成长的绝佳机会。克服当前岗位的挑战,不仅能开辟新的职业机会,更能极大提升自信心,认识到自身具备改变、学习和适应新环境的能力,这对未来的职业生涯至关重要。

🚀 **承诺与担当比“了解”更重要。** 作者将了解新技术(如AI应用)与当前更具挑战性的管理岗位进行对比,认为前者属于“了解”和“学习”的范畴,不承重,对职业发展的好处有限。而后者更需要“承诺”和“担当”,这才是真正能带来职业突破的关键所在。

原创 辉哥奇谭 2025-09-11 07:06 上海

持续承担更重要的责任,并持续交付。

「配图摄影 by 辉友Dora」

其实职场上真正意义上普适的成长路径只有一种,即:承担责任,并交付结果;在此基础上,持续承担更重要的责任,并持续交付。

除此之外的成长路径,要么是小众路线,很难复制;要么是一种甜蜜的安慰剂,只是麻痹自己,其中最具有迷惑性的是:「通过学习新东西成长」。

「学习新东西」是一种从字面到内涵看起来都令人向往的东西,而且我们在面试一些职场经验尚浅的员工时,的确经常听到大家换工作的理由之一就是「学不到新东西」,所要寻找的工作机会是「能学到新东西」。

但恕我直言,这只是我们稚气未脱的一种表现,在我职业20多年的经历中,我从未见到某个人是因为学到了很多新东西而获得了职业的真正成长。与此相反,一个埋头学新东西的人,至多获得「人挺聪明的」评语,当然往往还少不了「旁观者」的标签(意思是:站在旁边看,不下场,不担责),往往很难担当重任,自然也没有特别好的职业成长机会。

知识星球上有辉友提问:

JL @辉哥奇谭知识星球,提问:

辉哥你好,今天我想跟您咨询的也是关于择业的问题,我今年30+,在当前的公司也已工作了好几年了,年初时调至集团另一部门,当时感觉是难得的机会,半年后,我却出现了明显的不适应。

原因是:

此前我的工作偏向于产品经理的定位,而现在的工作偏管理,以我目前能力和经验并不能很好胜任,而且我认为当前的工作是我既不擅长也不喜欢的。

但我的困惑点在于:很多人劝说我,人不能总在执行层面工作,而现在的工作则是一个非常优质的管理岗位,而且最近的工作经历确实让我重新认识了公司经营,但我在心态和能力上,确实没有做好职业转变的准备,当然,我也自信,在心态完成转变后我也能在未来有足够的能力去胜任这份工作,但在我内心深处仍然渴望原来的工作内容。

另一纠结的点在于,我更热衷于了解新的技术,比如图像识别、chatgpt在工作中的应用,当初也是抱着学习业务的心态来到现在的岗位,并没有想到职业方向发生如此大的转变。

最后则在纠结于,目前的工作确实是一个内部比较难得的机会,但我的确不知道该如何做选择了。

希望辉哥能帮忙剖析一下。

我的回答如下:

如果你刚毕业没多久,我会建议你按照喜好和特长去发展。但是如果已经毕业几年,而且现在的工作岗位属于理性分析后最适合你的工作,我建议还是从必要性角度去考虑,并真心拥抱当下的工作,寻找到自己的价值。

能力和经验不胜任,正好是学习成长的机会,过了这一关,你不仅为自己开辟了新的职业机会,而且在信心上会上涨很多 —— 原来我是可以改变、学习和适应新机会、新岗位的 —— 这种心理体验至关重要,因为在可以预见的职业生涯中,还会有至少几次转型的窗口。

其实对比你想做的「了解新的技术,比如图像识别、chatgpt在工作的应用」,当前的岗位是更具有挑战、更需要你去承诺的,而不是「学习」「了解」的——这些事情都不承重,对于职业发展没有真正的好处,只是满足了个人「通过学习新东西而成长」的假设。

这种假设在职场是一种假象,因为职场上只有一种真正意义上的成长路径,就是「通过承担责任,交付结果;不断承担更大、更重的责任,不断交付而成长」。

相关文章:人才成长的马太效应上一篇:如何打造个人商业模式?


今天分享的知识星球语音是「年轻人如何在职场快速成长?

关于如何在职场收获成长,我之前写过一些文字,这次希望用语音做深入解读。我希望语音可以承载一种跨越时空和地域的对话功能,在你遇到类似问题,希望寻求帮助、获得能量的时候,不妨戴上耳机,听听我的观察与建议。

这篇会直接以建议切入,包含很多我的观察、思考和案例。语音中我试图回答一个问题:为什么两个教育背景相似的年轻人,在同时加入一家公司5年后,发展状态天差地别。是哪些因素造成了这样的鸿沟?我们可以从中获得怎样的经验?希望这段语音能对你的职业生涯有启发。这篇语音属于「职业之道」系列语音第2季第4集,这个系列还在持续更新中,敬请期待。

我们也借助AI整理了PPT和文字版本,帮助大家理解语音的内容。

收听方法:扫描下方二维码。

(辉友听完语音的反馈)

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