寿仙谷（603896.SH）在业绩说明会上，面对投资者对其“2035年百亿销售额”目标的质疑，公司管理层表示该目标旨在为产能储备做准备，并强调公司正积极推进营销改革以走出困境。在消费疲软背景下，主攻高端保健品市场的寿仙谷业绩持续下滑。为扭转颓势，公司已将战略重心调整为“营销兴企”，通过丰富线下渠道、复制杭州模式、拓展新零售渠道，并与医药流通企业合作，全面覆盖OTC药店、医馆等。同时，公司尝试主播带货，亮相头部直播间，发力线上营销。管理层表示，这些改革已初见成效，7月销售收入实现正增长。

📉 **业绩承压与目标质疑**：寿仙谷公司近年来平均年销售额约7亿元，但曾提出2035年实现百亿销售额的愿景。然而，在消费疲软的大环境下，公司业绩持续低迷，今年上半年营收和归母净利润分别下滑16.51%和33.99%，引发投资者对其早期决策是否过于乐观的质疑。管理层解释称，百亿目标是基于历史增长率和市场形势制定的，旨在为产能储备做准备。

🚀 **战略重心调整与营销改革**：为应对业绩挑战，寿仙谷已将战略重心调整为“营销兴企”，并大力推行营销改革。核心举措包括丰富线下渠道，通过与九州通等医药流通企业合作，全面覆盖OTC药店、医馆、医疗机构等。同时，积极拓展新零售渠道，并尝试主播带货等线上营销方式，如近期亮相快手头部直播间，以期提升产品市场表现。

📈 **改革初见成效与未来展望**：公司管理层表示，一系列营销改革措施已开始显现成效。数据显示，今年7月份公司销售收入已实现正增长，管理层对后续的收入情况表示乐观，并以定期报告为准。这标志着公司在走出困境的道路上迈出了积极的一步。

财联社9月12日讯（记者 罗祎辰）“公司近年平均年销售额7亿元左右，前两年（管理层）放话梦想（2035年）百亿销售额，请问你们（当时）的决策是不是过于乐观了？”不满寿仙谷（603896.SH）业绩和股价持续低迷，在今日举行的公司2025年半年度业绩说明会上，投资者围绕公司如何走出困境频频发问。

在消费疲软的大背景下，主攻高端保健品市场的寿仙谷近年业绩持续承压。公司于2018年上市后，业绩实现稳步增长，于2022年达到8.29亿元营收，也是这一年，公司首次提出“三个百亿”愿景目标，即到2035年实现“带动农民增收百亿，营收百亿，总资产百亿”。但国内消费市场风云突变，2019年开始寿仙谷业绩进入下行区间，今年上半年仍未扭转颓势，1-6月，寿仙谷的营收和归母净利润分别下滑16.51%、33.99%。

面对投资者的疑问，公司管理层并未推翻此前提出的“三个百亿”愿景目标，解释称该目标是根据公司2006年至2019年的销售平均增长率及市场形势制定的，目的是为产能储备做好准备，并强调公司业绩虽暂时未达预期，但一直在推进营销改革。

财联社记者注意到，对于寿仙谷的营销策略，市场一直存在不同声音，认为公司保守的营销策略一定程度上拖累了产品市场表现。

围绕如何推进营销改革，寿仙谷管理层强调，公司已经将战略重心调整为“营销兴企”并实施营销改革。以最为核心的渠道营销改革为例，管理层提出了诸如丰富线下渠道、复制推广杭州模式、拓展新零售渠道等策略，在原有专卖店体系基础上，通过与九州通等医药流通企业合作，实现对OTC药店、医馆、医疗机构等渠道的全面覆盖。此外，寿仙谷也开始尝试主播带货，于今年8月末亮相快手头部直播团队辛选的直播间，此举被投资者解读为公司在发力线上营销。

会上，公司管理层介绍，上述一系列营销改革已经初见成效，今年7月公司销售收入已经实现正增长，8月及后续收入情况以定期报告为准。