2025年8月29日，比亚迪（）发布《2025年中报》。根据报告，2025年H1营收3712.8亿、同比增长23.3%；归母净利润155.1亿、同比增长13.8%；经营活动现金净流入318.3亿、同比增长124.5%。

进入2025年，车企面临双重挑战：激烈的价格战和严格的账期监管政策。在大盘稳中有升的背景下，比亚迪A股二季度下跌11.47%，反映了资本市场的负面预期——净利润下滑、经营活动现金流下降甚至由正转负、财务费用暴涨……

比亚迪“不及预期”！

比亚迪的“两条腿”

比亚迪长期坚持纯电动和插电混动“两条腿、齐步走”：

2021年，纯电、插混销量分别为32.1万辆、27.3万辆，合计59.4万辆（）。其中，纯电同比增长145%、对乘用车销量增长的贡献率为46%；插电混动同比增长468%、对乘用车销量增长的贡献率为54%；

2022年，纯电、插混销量分别为91.1万辆、94.6万辆，合计185.7万辆（）。其中，纯电同比增长184%、对乘用车销量增长的贡献率为47%；插电混动同比增长247%、对乘用车销量增长的贡献率为53%；

2023年形势逆转。纯电、插混销量分别为157.5万辆、143.8万辆，合计301.2万辆。其中，纯电同比增长72.8%、对乘用车销量增长的贡献率为57%；插电混动同比增长52%、对乘用车销量增长的贡献率为42%；纯电车对销量增长的贡献率大于插混。

2024年，形势再度逆转。插电混动车销量达248.5万辆、同比增长72.8%，对乘用车销量增长的贡献率达83.9%。其中Q3插电混动车型对销量增长的贡献率达96.2%！

进入2025年，形势“再再度”逆转。纯电迅速“上位”，一、二季度对销量增长的贡献率分别为34.6%、59.7%。

“两条腿”意味着“东边不亮西边亮”，是比亚迪坐稳全球新能源车销冠的关键。

在人们的印象中，插电混动主打“可油可电”，销量与充电便利性成反比、与锂矿价格成正比——充电方便、里程焦虑缓解，纯电车更受欢迎；锂价高企、动力电池昂贵，插电混动得宠。

但这是建立在“用电比烧油便宜”的刻板印象之上的。比亚迪最新发布的第五代DM混动技术，亏电油耗低至2.6升，大城市通勤更省（）。

“油电同价”后，车主“随心所欲” 、“随遇而安”。不方便充电或者懒得充电，当油车开一样能省钱。新观念被大众接受需要一个过程。也许2026年插电混动将再次跑赢纯电。

另外，多数国家（）在电力供应、电价、充电桩建设存在这样那样的问题，插电混动潜力大于纯电。

整车销售毛利润为特斯拉的2.3倍

自2023年起，比亚迪整车销售毛利润金额、毛利润率均高于特斯拉：

2021年，比亚迪、特斯拉整车销售毛利润分别为196亿、755亿，“比特比”为25.9%；

2022年，比亚迪、特斯拉整车销售毛利润分别暴涨至662亿、1195亿，“比特比”为55.4%；

2023年，比亚迪整车销售毛利润飙升至1016亿、毛利润率21%；特斯拉整车销售毛利润回落至943亿、毛利润率17.1%；“比特比”翻转，达108%；

2024年，比亚迪整车销售毛利润增势不减，达1377亿、毛利润率22.3%；特斯拉整车销售毛利润进一步回落至756亿、毛利润率14.6%；“比特比”达182%；

2025年H1，比亚迪、特斯拉整车销售毛利润分别为616亿、267亿，比亚迪同比增加20.7%、特斯拉同比下降28.2%；比亚迪毛利润率比特斯拉高7.6个百分点；“比特比”扩大至231%。

值得注意的是，特斯拉硬件+软件收入都包含在整车销售收入中——FSD（）相关收入列入整车销售。

具体分两种情况：如用户选择买断，则将所收款项的一半列入本期整车销售收入，另一半列为“递延收入”；如用户选择订阅，则全部收入列入本期整车销售收入。

2025年H1，从递延收入中确认FSD收入4.28亿美元、同比下降11.2%（）。仅剔除从递延收入中确认的FSD收入，整车销售毛利润率就只剩10.6%。

不少人仍然坚信“特斯拉不仅硬件赚钱，软件赚得更多”。现实情况是特斯拉硬件、软件的毛利润加在一起不及比亚迪整车销售毛利润的一半！

对财务的负面影响“不及预期”

1）经营活动现金流净额

比亚迪经营活动现金流（）存在季节性——下半年远高于上半年，第四季度达到峰值。

2025年Q1，经营活动现金流净额85.8亿、同比下降16.1%；

2025年Q2，经营活动现金流净额232.5亿、同比暴涨489%；

2025年H1，经营活动现金流净额318.3亿、同比增长124.5%。

2）有息负债

截至2025年6月末，比亚迪资产负债率71.1%，较2024年末下降3.6个百分点。

汽车行业负债率普遍较高。以美国两大汽车公司为例（）：福特汽车负债2476亿美元、负债率84.6%；通用汽车负债2209亿美元，负债率76.3%。

其他行业也有负债率高的样本，例如苹果（）负债2657亿美元、负债率高达80.1%。

真正给企业带来麻烦的是过高的有息负债，比亚迪2021年就摆脱了这个“麻烦”：

2021年末，有息负债201亿、占总负债的11%；

2022年末，有息负债148亿、占总负债的4%

2023年末，有息负债增至303亿、占总负债5.7%；

2024年末，有息负债204亿、占总负债的3.5%；

2025年6月末，有息负债216亿、占总负债的3.6%。

2025年H1，比亚迪财务费用为净收入32.5亿（）。

3）应付账款及应付票据

随着产销规模扩大，比亚迪应收票据+应收账款金额突破2000亿。主要是在购买商品、接受服务时形成的应付款。例如：

2022年，购买商品、接受服务支出现金2208亿，较2021年多支出1164亿。与此同时，2022年末，应收票据/账款增加了633亿。可以理解为：因产销规模扩大而增加的成本，60%体现为经营活动现金流出增加，40%转化为应收票据/账款的增加；

2023年，购买商品、接受服务支出现金3134亿，较2022年多支出926亿。2023年末，应收票据/账款增加了545亿。

2024年，购买商品、接受服务支出现金4899亿，较2023年多支出1764亿。2024年末，应收票据/账款增加了457亿。

与两年前不同的是，2024年因产销规模扩大而增加的成本，80%体现为现金流出、20%转化为应收票据/账款的增加。

2025年H1，购买商品、接受服务支出现金2798亿、较2024年H1多支出623亿。2025年6月末，应收票据/账款较2024年减少73亿。其中：一季度增加86.3亿、二季度减少160亿。

比亚迪已开始践行压缩账期、减少应付，但对财务的负面影响（）“不及预期”。

比亚迪被忽视的“另一半”

1）科技公司的客观标准

许多人只关注比亚迪销量，逐年、逐季、逐月、逐周查看同比、环比。不要说销量回落，增速下滑都被视为天大利空。

2025年前7个月，特斯拉销量同比下跌13.2%，市值仍然稳1万亿美元之上。原因很简单——特斯拉是科技公司，没有天花板；比亚迪是造车的，天花板是丰田。

好在谁是科技公司有客观标准，无非两点——研发投入、研发成果。

2025年H1，比亚迪研发投入308.8亿，同比增长53.5%。同期，特斯拉研发费用30亿美元，折合215亿人民币，约为比亚迪的70%。

比亚迪是否过度研发、无效研发？2025年H1，比亚迪先后发布“天神之眼”智驾系统（）、兆瓦闪充（ ）、第五代DM技术（）等三大核心技术和19款新车。此外，还宣布了智能泊车兜底，仰望U9跑出472公里极速……

被视为“科技公司”的特斯拉，市盈率高达183倍。2025年H1只发布了一款新车（Model YL）和几条X——10辆无人出租车开始测试，1辆Model Y自动行驶几十公里把自己“交付”了……特斯拉200多亿研发费的效用与比亚迪没有可比性。

比亚迪目前的估值（）完全基于它是新能源车生产巨头，其科技属性完全被忽视。

普通用户看得见、摸得着的研发成果才能带动销量，被看到、被摸到需要时间。所以，判断标准不是“一夜爆火”，而是看是否实现“科技与人性‌的完美结合”（）。乔布斯对人性有深刻理解，为后人总结了两点：别让我烦、别让我等。

智能泊车兜底、兆瓦闪充分别针对“烦”和“等”。

2）泊车兜底——智驾的“标签”

据2025年行业数据，中国市场乘用车自动泊车渗透率达31.2%。其中，新能源车装车率44.3%；24万元以上的燃油车、新能源车也仅略高于50%。

自动泊车装车率不到三分之一，高端（）新能源车仅及半数，有些出人意料。

装车率不高，使用率更低。某汽车媒体8月8日一篇文章提到，“70%车主永久关闭自动泊车”。

第一是“挑场景”：雨天、夜间、反光场景下，自动汽车系统会“罢工”；室内停车场光线不良情况下，传感器误判率高达40%；

第二可靠性低：44%用户反馈易错误触发紧急制动，23%遭遇剐蹭。最近车质网对8款车进行的测试中，有5款拉跨——要么反复调试十几分钟、要么直接提示“无法识别车位”。

第三是学习成本高：车主需要完整阅读使用说明书，学会根据车位尺寸判断激活条件。

安装率30%、使用率30%，那么3亿多乘用车中，只有不到10%在日常使用自动泊车，主要是怕烦。

2025年7月9日，比亚迪承诺对搭载“天神之眼”系统的车辆，在智能泊车场景下的安全损失全面兜底，费用不设上限且不限首任车主。档次下探到6.68万元的海鸥2025款智驾版（）。

预计2025年末搭载天神之眼的车型将达400万辆左右，略高于全国乘用车保有量的百分之一，不算多也不算少。多数潜在购车者还没听说过，更不用说体验。

自动泊车是智驾众多场景中的一个，据说难度垫底。但如果泊车不敢兜底，什么“高快领航”、“城市领航”、“端到端”就更没把握了吧，还好意思说遥遥领先？

不久的将来，泊车兜底将成为考验各家智驾水准的“试金石”。

3）兆瓦闪充重塑行业格局

由于碳酸锂价格处于低位，动力电池成本大幅下降。于是车企纷纷加大电池容量，提高续航里程，增强产品竞争力。续航里程超过700公里 的有：

极氪009（）续航900公里；

小米YU 7 （）续航835公里；

小米SU 7（）续航800公里；

特斯拉Model 3（）续航830公里；

问界M 8（）续航705公里；

智已LS 6（）续航701公里；

采购大号动力电池与车企核心竞争力无关，大电池与大沙发一样不具有技术含量。

而且，电池比沙发重多了：

极氪009超长续航版搭载140KWh电池组、重达706千克；采用400V电气架构；

小米YU 7超长续航版搭载96.3KWh电池组、重达720公斤；采用800V高压平台；

Model 3长续航版搭载LG化学78.4KWh、重量仅440公斤。但采用三元高镍电池组，成本高也罢了。高镍电池热失控风险远高于磷酸铁锂电池，很难满足2026年6月生效的动力电池安全要求。

用笨重的液态电池延长续航，不是解决续航焦虑的正道，投机而已。

比亚迪固态电池将于2030年大规模装车并实现“固液同价”。届时固态电池与兆瓦闪充网络将“双剑合璧”，留给特斯拉们的时间不多了。

2025年3月17日，发布“兆瓦闪充”技术，基于1000V电气架构和10C高倍率电池，实现1MW充电功率。搭载该技术的汉L、唐L同时开始预售。

兆瓦闪充是个系统工程，至少包括：充电倍率10C电池组、1000V高压电气架构、液冷充电系统、储能系统（）、分布式光伏系统，还有众多合作伙伴，以上缺一不可。

比如宁德有电池技术，但提高整车电气架构要看主机厂进度；华为有液冷充电技术，也能搞定高压电器架构，但动力电池呢？

借助比亚迪巨大的销量，兆瓦闪充将开创全新的补能生态。

首先，极大提高场地利用率。充电费用包括电费、服务费和停车费。几乎所有充电桩运营方都会收取“超时费”。小桔单次封顶30元、蔚来封顶50元。特斯拉最狠——充电完给5分钟拔枪，超时最高每分钟6.4元（），上不封顶。

兆瓦闪充从根本上解决了“占位”问题，充电和加油一样快，三、五分钟充完就走（）。

其次，广泛吸引合作伙伴。兆瓦闪充发布仅数月，搭载车型只有两款（），已敲定与小桔充电（）、新电途（）的合作，加上比亚迪旗下4000多家4S店，总数达1.9万座。与特来电、星星充电的战略合作也已签署（）。中石油、中石化、壳牌充电、南方电网、车电网、蔚景云将陆续加入建站和能源网络布局。

所谓“共建”，顾名思义就是比亚迪出技术/设备，合作方找场地安装并为车主提供服务，双方按比例分成。这意味着比亚迪将持续地获得投资收益。

在不能打价格战的情况下，同档车型价格、舒适性配置大差不差，仅凭智能泊车兜底和兆瓦闪充就已稳操胜券。