智源社区 09月03日
Meta内部AI部门重组:TBD实验室审核FAIR论文发表
index_new5.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_guoji1.html

 

Meta内部AI部门近日发生重大调整,首席AI官Alexandr Wang主导的TBD实验室将负责审核FAIR(Facebook AI Research)的论文发表。此举意味着FAIR的研究成果需要经过TBD的评估,若被认定有价值,论文及作者可能被“暂扣”,要求先将新技术应用于Meta产品。此举在FAIR内部引发轩然大波,部分员工因不满规定选择离职。此次调整发生在MetaAI部门的第四次重组之后,TBD与FAIR被定位为平行部门,但Wang此举被视为对FAIR的直接干预,显示出Meta为推动AI发展不惜动用内部资源,也凸显了Wang作为新任首席AI官的强硬行事风格。

🌟 **TBD实验室对FAIR论文发表进行审核:** Meta首席AI官Alexandr Wang主导的TBD实验室,将对FAIR(Facebook AI Research)的对外论文发表流程进行审核。这一新规要求FAIR的研究成果在对外发布前,必须通过TBD的评估和批准,这标志着Meta内部AI研究成果的发布机制发生了重大变化。

🚀 **人才与技术应用的优先考量:** 若FAIR的论文被TBD认定具有较高价值,不仅论文本身可能被“暂扣”,论文作者也可能被“借调”至TBD。作者需要将论文中提出的新技术成功应用于Meta的产品中,实现商业落地后,才能返回FAIR继续原有的科研工作。这种做法旨在加速前沿AI技术的实际应用和价值转化。

🏛️ **AI部门重组与权力格局调整:** 此次调整发生在MetaAI部门的第四次重组之后,理论上TBD与FAIR是平行部门。然而,Alexandr Wang此举被解读为对FAIR的直接干预,显示出其作为首席AI官的强势地位和对AI战略的深度掌控。这种“明抢硬夺”式的人才调动方式,也引发了内部员工的不满和部分人员的离职。

💡 **Alexandr Wang的行事风格与Meta的AI战略:** Alexandr Wang以其年轻、创业成功和强执行力著称,其行事风格被比作年轻时的扎克伯格,强调目标导向和结果至上。此次对FAIR的干预,也反映了Meta在当前AGI时代,将AI发展作为最高优先级,并赋予Wang极大的权力来推动这一目标的实现,即使这意味着打破原有的部门界限和研究自主性。

太魔幻!量子位从多个信源处独家获悉,Meta正式对内宣布了一条爆炸性消息:

即日起,FAIR若是要对外发表论文,必须先经过TBD实验室的审核。

这背后是Meta首席AI官Alexandr Wang,正不遗余力地朝自己手中集结更强的AI力量。

不是以外部天价挖人的方式,不是以校招一路培养的方式。

这一次,他的做法是大张旗鼓地“明抢硬夺”。

谁都没有想到,抢夺的魔手,这次径直伸向了Meta内部并肩作伴的自己人——FAIR。

无语无语大无语,Meta以天价薪酬搅动硅谷人才市场后,现在又把内部搞乱成一锅粥了。

对FAIR论文发表、员工工作横加干涉

Meta内部新规定具体情况如下:

FAIR但凡有论文想发表,都需要由TBD过一手。

如果TBD审核评估后,认定该论文具有较高的价值,那么论文会被“扣下来”,暂时中止对外发表的流程。

同时,论文作者也会一并被TBD“扣下”。

论文作者需要将论文中提出的新技术运用到Meta的产品中,使其真正得到应用后,才能回到FAIR继续开展自己的常规工作。

至于这些被TBD判定为“有价值”的论文后续怎么处理、还发不发,咱还不清楚。

不过非常明确的一点是,这条无异于直接从FAIR抢人的通知一出,一片哗然。

有信源称,是因为Alexandr Wang想让一些优秀人才从FAIR内部活水到TBD被拒,才想出了这种方式。

几名接近Meta的知情人士告知我们,FAIR内部已经有人因无法忍受这样的规定,光速跳槽去了其他AI初创公司。

讲道理,这事儿确实匪夷所思。

因为按照Meta重组内部AI部门的最新结果,TBD和FAIR之间,是平行而非上下级关系——

10天前,扎克伯格对Meta内部的AI部门进行了6个月内的第4次重组。

重组后,Meta的AI部门明面上分为以下四瓣:

现在要审核FAIR论文的TBD,即“to be determined”实验室,由Meta的首席AI官Alexandr Wang执掌。

这个部分专攻前沿探索性研究,具体发展方向仍在不断演进和探索。

大家长期熟知的FAIR(Facebook AI Research),专注长期、技术型的AI科学研究,更偏科研性质。

FAIR现在的话事人是Rob Fergus,今年5月,他刚从Google DeepMind回到Meta。

之所以用“回到”,是因为2013年时是他和LeCun一起创立了FAIR,然后在FAIR工作了6年。

原以为重组过后四个部门平起平坐,各司其职,没想到Alexandr Wang的手直接伸到别人碗里去了……

这也进一步印证了AI部门重组时大家嗅到的八卦气味:

当时就有人猜测,分别掌管四个部门的四大天王中,28岁的Alexandr Wang似乎被扎克伯格放在了更高的位置上。

因为宣布重组结果的内部备忘录,是他以Meta首席AI官的名义发布(而不是扎克伯格的名义)的。

比扎克伯格还要“扎克伯格”的Wang,对内点燃第一把火

目前,暂不清楚TBD是否对另外两个部门的日常业务有“上下级”式的干涉。

但已经曝光的消息,足以让人唏嘘。

FAIR工龄久远,历史成绩斐然,还一直有Yann LeCun坐镇,但老实讲,它的命真的不算太好:

在元宇宙时代被踢给Reality Labs,生成式AI时代被踢给GenAI,AGI时代又成了MSL四个部门中的一只。

只是没想到,它现在的处境还能比外界想象中更惨——

既要被平行部门干涉论文发表,又要被统计部门强行“借调”人才去实现技术落地……

不知道扎克伯格是否还记得,当年成立FAIR的初心是什么?

他或许没有忘,但在扎克伯格心中,现在“想尽一切办法让Meta的AI重振雄风”优先级最高。

这个答案,其实在他选择重金买入Scale AI 49%股份,拉Alexandr Wang入主东宫当首席人工智能官的时候,或许就已经昭然若揭了。

因为19岁主动MIT辍学、年少创业、24岁登顶全球最年轻白手起家亿万富翁的他,行事作风饱受争议,外界一直对他有“德不配位”的评价。

说好听点,他用野心铸就成绩。

说难听点,他为达目的不择手段。

说具体点,这人和当年的扎克伯格如出一辙。

△图源:Alexandr Wang的𝕏

比如2018年,他在Scale AI的创业伙伴Lucy Guo就因为公司发展路线上的分歧离他而去。

Lucy Guo表示,分歧的核心是:

我认为我们得确保工人按时拿到薪酬,而Wang更关注的是增长。

比如Scale AI在全世界范围内雇佣数据标注员,因薪资、工时、内容、员工心理健康等饱受外界舆论。

但Alexandr Wang的回应只有轻描淡写的一句话:

我认为人工智能应当汇聚尽可能多人的集体智慧。

再比如,现在主管TBD的他,又要直接对同级别FAIR的科研工作横加干涉。

研究不再独立,论文要让位,曾经那个在顶尖大厂里“通过开放研究来推动人工智能技术进步”的理想阵地,在一纸通告中彻底消失。

亲手扯下这张理想主义旗帜的,一个行事风格冷峻、目标导向至上的年轻人。

一个几乎是扎克伯格翻版的年轻人:

都是编程天才,都从名校辍学,都曾背叛伙伴,都在20岁出头成为亿万富翁,都同样坚定地贯彻“我要结果”。

所以在AGI时代火烧眉毛的此时此刻,扎克伯格才会毫不犹豫地把Meta内部AI战略的指挥棒,交到这个比自己还要“扎克伯格”的人手里。

然后新官上任的第一把火,就这么烧向了FAIR。

一键三连「点赞」「转发」「小心心」

欢迎在评论区留下你的想法!

—  —

专属AI产品从业者的实名社群,只聊AI产品最落地的真问题  扫码添加小助手,发送「姓名+公司+职位」申请入群~
进群后,你将直接获得:
 👉 最新最专业的AI产品信息及分析 🔍 
 👉 不定期发放的热门产品内测码 🔥
 👉 内部专属内容与专业讨论 👂

🌟 点亮星标 🌟

科技前沿进展每日见

内容中包含的图片若涉及版权问题,请及时与我们联系删除

Fish AI Reader

Fish AI Reader

AI辅助创作,多种专业模板,深度分析,高质量内容生成。从观点提取到深度思考,FishAI为您提供全方位的创作支持。新版本引入自定义参数,让您的创作更加个性化和精准。

FishAI

FishAI

鱼阅,AI 时代的下一个智能信息助手,助你摆脱信息焦虑

联系邮箱 441953276@qq.com

相关标签

Meta AI FAIR TBD Alexandr Wang 论文发表 AI部门重组 人才争夺 Meta AI Deep Learning
相关文章