原创 辉哥奇谭 2025-08-31 07:03 上海
因为「认知成长」是职场最高级的「正和游戏」，而「内卷」是零和游戏。
「配图摄影 by 辉友Ella」
因为「认知成长」是职场最高级的「正和游戏」，而「内卷」是零和游戏。
《纳瓦尔宝典》中提到一句话：在商业世界里，大多数人在玩零和游戏，少数人在玩正和游戏，他们在人群中寻找志同道合者。
什么是「零和游戏」，就是总盘固定，大家在分蛋糕。你多了，我就少，你少了，我就多。这种局面最终带来「暗黑森林」的状态，大家互相提防，互相伤害。其实最终没有所谓的胜利者，都会陷入身心俱疲，最终大部分人一无所获，少部分人看似有收益，其实也是鲜血淋淋的状态。
什么是「正和游戏」，就是总盘不断在扩大，并且总盘扩大的速度超过了要分蛋糕的人增长的速度，这样每个人都能获得更多的成长，集体也是受益者。
这是一个显而易见的道理，但很难做到，能做到的组织少之又少，包括乔布斯回归之后的 Apple、纳德拉主管的微软、黄仁勋麾下的英伟达。正是因为能做到对内对外都能以「正和游戏」为主要规则的企业非常少，所以「选择正和游戏」，也同样是「简单，但不容易」。
比如英伟达，对外一直在拓展新的疆界，比如从游戏到科学计算，再到 AI，而 AI 应用的范围，也在持续拓展，从模型训练到物理世界，从汽车到机器人。对内则一直在给员工创造更多的事业和财富回报。这是正和游戏的典型案例。
作为个体，要选择去玩正和游戏的组织，在组织内，要主动选择去玩正和游戏。
一旦意识到是一个「零和游戏」的平台，尽早下车。如果是「正和游戏」的平台，则待越久越好。
其实判断一个企业是零和游戏的平台还是正和游戏的平台，主要看它是否有持续创造有效的增长，并且能主动控制分蛋糕人数的增长速度。
当然，即便是上了正和游戏的平台，但个体依然有挑战，因为正和游戏组织中，并非能在任何时期、任何业务或组织领域，天然地创造出正和游戏的环境。而个体正好在长期成长环境中，养成了玩零和游戏的习惯，比如考试成绩、排名、大学、研究生名额竞争、就业竞争等。在任何给定的时间空间内，大家一直玩的都是零和游戏 —— 总资源有限的情况下，通过竞争来获取有限资源。所以还是习惯玩「零和游戏」，陷入激烈竞争。
因此，大部分组织内，大家依然习惯陷于内部竞争，玩零和游戏，这是要解决的问题。
要解决这个问题，就需要两方面同时做功：一方面要创造出「总财富」的增长，另一方面，要限制分蛋糕人数的增长，这样才能让个体能体会到玩正和游戏的乐趣和回报。
但无论是企业的营收，还是升职加薪的池子，奖金的池子，短期都是有限的，如何才能显著创造出正和游戏的局面？一定要有足够多的需求，足够难、且有意义的问题做牵引。因为在正和游戏的组织内，还有一个隐形红利，即「认知成长」。大家迟早会意识到，在职业中，工资奖金和股票，只是最表面的回报，而「认知成长」才是最大的回报。而认知成长，也会在未来以某种方式给予主体最大的回报，包含影响力和财富。
而认知这个要素最大的好处就是它本身就是难得的，天生属于正和游戏的元素。首先，认知可以「无中生有」，它不需要额外的生产资料，只要人在正确的知识领域中投入时间和精力，做持续而深入的研究、学习、实践，即可获得。
另一方面，认知的交换能促进认知的成长，这与任何其他生产要素有天然的区别（其他要素的典型特征是「你多了，我就少了」）。最后，认知要素还有一个很有趣的特征：认知没有边界，更没有踩脚之说。任何人只要愿意，都可以研究任何领域，比如做战略的人可以研究财经，可以研究 AI，可以研究芯片，只要他自己觉得有关联，ROI（投入产出比）是值得的，就可以投入时间研究。
其实很多内部部门，除了一般意义上的工作、项目以及因此而产生的回报之外，我们能给团队成员创造的超额回报，就是「认知回报」。任何人只要意识到这一点，就能立刻转变思维模式，开始关注认知的提升、认知的交换、认知的分享，并从中受益。
而作为团队的管理者，最需要抓的就是建立这样的氛围和平台，促进大家关注认知成长，并从认知成长中获益，获得影响力，被其他人认可，获得更好的工作机会，最终推动个体的职业成长。
站在这个角度，团队管理者要去守护的底线，是确保信息的流动，确保所有关键信息能在组织内无边界地流动。而要努力构建的，是认知交换的平台，鼓励所有人学习、思考、研究、实践，并从中提炼关键的认知成长，推动大家在认知交换的平台上分享，让每个认真分享的人受益。
这些认知分享促进认知成长，最终给参与的每个人带来职业长期的发展、个人品牌的建立、个人影响力的扩大、个人财富的增加。这就是基于「认知成长」的正和游戏的魅力！
今天分享的知识星球语音是「如何快速提升认知？」
职场上，很多人沉迷于零和竞争，却忽视了真正决定长期发展的关键——「认知成长」。认知不仅是个人突破的起点，也是组织走向正和游戏的底层动力。工资和奖金终究有限，而认知才是能持续复利、能真正改变人生的隐形红利。
在今天的语音里，我想和大家深入聊聊「如何快速提升认知」。为什么认知如此重要？认知提升究竟意味着什么？以及，我们该如何在日常中切实推动自己的认知跃迁？
这不仅关乎你在当下的竞争力，更关乎未来能否持续获得成长、影响力与财富。希望今天的分享，能为你提供一个新的视角，让你开始刻意经营自己的认知成长，享受认知升级带来的长期红利。
我们也借助AI整理了语音的PPT和文字版本，帮助大家更好地理解语音的内容。
收听方法：扫描下方二维码。
（辉友听完语音的反馈）
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