36kr 08月20日
Reddit联合创始人投了森林狼队老板2300万美元
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Jump是一家由知名体育界人士和亿万富豪联合创立的票务及球迷体验平台,旨在为职业球队提供一站式解决方案,革新球迷体验。该平台通过整合门票、周边商品、餐饮等服务,简化购买流程,并减少高昂的票务手续费,致力于成为体育界的“Shopify”。Jump已成功吸引了包括NBA球队在内的多家职业俱乐部入驻,并获得了包括Reddit联合创始人奥哈尼安在内的多方投资,总融资额已突破5800万美元,估值过亿。尽管目前尚未盈利,但Jump凭借其创新的服务模式和对体育行业痛点的精准把握,展现了巨大的市场潜力,并计划在未来两年内进一步扩大客户群,证明其平台价值。

🏀 Jump平台定位为体育界的“Shopify”,通过提供一站式解决方案,整合门票、周边商品、餐饮等服务,旨在革新球迷体验。它解决了球迷在传统模式下需要辗转多个平台、管理多个账号的痛点,并简化了购买流程,甚至消除了高昂的票务手续费,为球队和球迷创造了更便捷高效的交易环境。

🚀 该平台由电商亿万富豪马克·洛尔、MLB传奇球星阿莱克斯·罗德里格兹和企业家乔迪·莱瑟联合创立,并获得了Reddit联合创始人亚历克西斯·奥哈尼安旗下风投机构Seven Seven Six领投的2300万美元A轮融资,使公司总融资额达到5800万美元,估值突破1亿美元。这表明了资本市场对Jump革新体育产业模式的高度认可。

🌟 Jump已成功吸引了包括NWSL北卡罗来纳勇气队、美国足球联赛北卡罗来纳足球俱乐部,以及NBA明尼苏达森林狼队和WNBA明尼苏达山猫队在内的四支职业球队入驻。北卡罗来纳勇气队通过使用Jump平台,已实现六位数的成本削减,并提升了套票销量和球迷复购率,证明了其平台的实际运营效益。

💡 体育行业长期以来对创新技术的抵触是Jump面临的挑战,但随着新兴联赛的崛起和球队对增加收入的需求日益增长,Jump的出现恰逢其时。其CEO莱瑟强调,Jump敢于做“大胆、与众不同”的事情,通过与现有合作球队的成功案例,将逐步改变行业惯例,满足市场中未被满足的需求。

📈 Jump采用软件即服务(SaaS)模式运营,收入来源包括球队授权费和平台交易分成。虽然目前Jump尚未盈利,且需依靠外部资金覆盖运营成本,但其在软件工程中运用人工智能工具,以及清晰的价值主张,预示着未来有巨大的增长潜力,计划在2025年底前显著扩大客户名单。

这家公司由美国职业棒球大联盟(MLB)传奇球星与亿万富豪、森林狼队共同所有者马克·洛尔(Marc Lore)联合创立,致力于为球迷打造的一站式服务平台,目前估值已突破1亿美元。

这家公司为中国的苏超、贵州村超带来了什么样的新启发?

六年前,当Reddit联合创始人亚历克西斯·奥哈尼安(Alexis Ohanian)以美国女子足球联赛(NWSL)洛杉矶天使城足球俱乐部(Angel City FC)创始控股股东身份进军体育界时,惊讶地发现这个行业对创新技术的抵触程度竟如此之深。举个例子,实现赛中升级座位或餐饮直送这类功能本非难事,但这些服务却普遍缺失——而行业对此的解释更让他倍感沮丧。

奥哈尼安去年推出女子田径系列赛Athlos,进一步涉足体育领域。他回忆道:“每当我提出这类质疑,行业专家还有那些资深人士总是千篇一律地回答:‘一直以来都是这么做的。’”

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但这些行业惯例正在开始改变,奥哈尼安将赌注押在了一家致力于革新球迷体验的企业上。

这家公司便是票务及球迷体验平台Jump,由电商亿万富豪马克·洛尔、MLB传奇球星阿莱克斯·罗德里格兹和企业家乔迪·莱瑟(Jordy Leiser)于2021年联合创立。8月12日,Jump宣布完成2300万美元A轮融资,本轮由奥哈尼安旗下风投机构Seven Seven Six领投,Courtside Ventures、Will Ventures和Forerunner跟投。此次融资使该公司总融资额达到5800万美元,估值突破1亿美元大关。

传统模式下,球迷往往需要辗转多个平台购买门票、周边商品和食品饮料,而Jump致力于为职业球队打造一站式解决方案。该平台不仅解决了多平台账号密码管理、查找最新赛事信息等常见痛点,更通过简化流程消除了高昂的票务手续费,并提供现有服务未必能提供的功能,例如团购套餐的购买选项。

公司CEO莱瑟解释道:“最简单的理解方式,就是把Jump想成体育界的Shopify,我们为体育球队所做的,就像Shopify为商家所做的一样,就是将所有服务整合进一个统一系统。”

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目前,这些服务已成功吸引四支职业球队入驻。

今年1月,NWSL北卡罗来纳勇气队、美国足球联赛(USL)北卡罗来纳足球俱乐部(North Carolina FC)成为Jump首批客户,7月又新增洛尔与罗德里格兹持有的NBA明尼苏达森林狼队和WNBA明尼苏达山猫队。Jump采用软件即服务(SaaS)模式运营,根据球队规模收取不同授权费,并从平台交易中抽取1%-5%的分成。

据《福布斯》估计,Jump当前年收入虽不足千万美元,但这仅是庞大市场机遇的冰山一角。奥哈尼安解释道,职业球队的传统业务线“已经相当成熟、广为人知且相对固化。”这主要是因为媒体版权和赞助合同通常是长期的。而且受限于场馆容量,比赛日收入(包括门票和场内食品饮料销售额)也不易提升。这种增长瓶颈促使球队探索新方法来增加收入。

“新兴联赛正在崛起,发展速度相当快——基本上是在弥补之前因长期缺少投资而耽误的时间,而这些联赛的老板们也有机会从最基本的逻辑出发,审视自己业务。”奥哈尼安称,“球迷不管是对球员还是对球队背后所代表的意义都满腔热情,这笔买卖肯定会稳赚不赔。”

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此前,莱瑟创立了客户服务初创公司Stella Connect,于2020年被Medallia以约1亿美元的价格收购。2020年,洛尔和罗德里格兹竞购纽约大都会队失败,此后不久,莱瑟与这两位合伙人开始思考提升球迷参与度的问题。

原本关于动态票价的讨论很快扩展成一个更大的话题——如何利用新技术助力职业体育俱乐部优化商业运作。到了2021年,洛尔和罗德里格兹同意以分三步完成的方式收购森林狼队和山猫队,两支球队合计估值15亿美元。Jump似乎迎来了开发产品的绝佳机会。

然而,这笔交易耗时数年才完成。2024年,球队前任老板格伦·泰勒(Glen Taylor)试图反悔,声称洛尔和罗德里格兹违反了双方的协议条款。一个仲裁小组最终解决了这场争议,NBA也于6月正式批准了所有权转让。在此期间,Jump并未停止开发产品进程,并于2023年通过两轮融资额外筹得了2500万美元。

“就算格伦突然变卦,也没有一个人离开。”莱瑟说道,“这件事反而让我们更加坚定,暗下决心:‘好吧,那我们现在要做得更大。’投资者们也很给力,他们也看到了这当中的机会。我们的价值主张非常明确:目前有很多体育球队的需求未被满足,它们需要的正是我们能够提供的服务。”

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虽然Jump还需要几周才能在森林狼队部署其技术,但北卡罗来纳勇气队已经通过其平台收获了回报。今年,替换掉Ticketmaster和其他供应商之后,勇气队的成本削减了六位数,同时多场比赛的套票销量增加,购买单场比赛门票并再次回购的球迷数量也有所上升。持有勇气队和北卡罗来纳足球俱乐部的医疗科技企业家史蒂夫·马利克(Steve Malik)亲身体验Jump的产品后,也参与了该公司最新一轮的融资。

目前,这轮2300万美元的融资主要用于公司现有开支,因为Jump仍在改进技术、吸引新客户。和许多处于早期阶段的初创企业一样,Jump尚未盈利,还需要依靠外部资金来覆盖大约50名员工的薪资及高昂的基础设施成本,不过Jump在其软件工程中运用了人工智能工具,未来或许能缓解财务压力。

Jump计划在2025年底前拓大客户名单,莱瑟认为,当更多人看到该平台的实际效用后,市场对Jump产品的兴趣会迅速攀升。

“开拓这个领域的时机已经非常成熟,不是吗?”莱瑟表示,“需求非常大,但为什么过去没人做呢?为什么这么久了都没人想着去满足这些需求?”

“因为从来没有人真正敢做大胆、与众不同的事情。并不是所有人一上来就能接受‘不同’,这都是需要时间的。正因如此,我们要借助和森林狼队和勇气队的合作案例,向大家展示这个平台的真正价值。”

本文译自:

https://www.forbes.com/sites/justinbirnbaum/2025/08/12/alex-rodriguezs-startup-jump-raises-23-million-in-quest-to-be-shopify-for-sports-teams/

本文来自微信公众号“福布斯”(ID:forbes_china),作者:John Hyatt,翻译:Lei&Rach,校对:Lemin,36氪经授权发布。

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