中关村在线新闻中心 08月16日
Shawn Layden谈3A游戏定价困境:成本飙升、价格停滞与微交易模式
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前索尼总裁Shawn Layden指出,3A游戏开发成本持续攀升,但售价却基本不变。他分析行业因害怕流失玩家而不愿提价,导致利润缩水。Layden对比PS1和PS4时代,指出如今开发成本大幅增加,即使销量相同,利润空间也大幅缩小。他提到行业依赖增长预期维持现状,但高额制作开支下,利润空间有限。为填补资金缺口,发行商通过DLC、微交易等方式回收支出,豪华版价格也水涨船高。

📈 行业普遍担忧提价导致玩家流失,因此即使开发成本大幅上升,游戏售价却基本维持不变,导致利润空间被压缩。

💰 Shawn Layden对比PS1和PS4时代,指出如今开发成本增加显著,即使销量相同,利润空间也大幅缩小。

🎮 高昂的制作开支使得利润空间有限,除非销量达到极高预期,否则大部分厂商难以覆盖成本。

💸 发行商通过DLC、微交易、战斗通行证或季票等方式来填补资金缺口,变相提升游戏的平均价格水平。

💎 豪华版游戏价格常突破100美元,包含额外数字内容,这部分收入几乎无额外成本,成为发行商的利润来源。

2025-08-15 18:22:11  作者:狼叫兽

前索尼全球工作室总裁Shawn Layden在最近的一次访谈中谈及了目前3A游戏价格和开发成本持续攀升的现象,并分享了他的观察与见解。

他指出,在过去的二十年里,尽管通货膨胀和开发成本大幅上升,优质游戏的零售价格却基本维持不变。他将这一现象归因于行业内的普遍顾虑:“大家都在害怕。没人愿意第一个提价,因为担心流失玩家。于是只能默默承受收入和利润的缩水。”

Layden以PS1时代和PS4时代作对比,说明了盈利模式的变化:“那时候如果一款游戏卖2000万份,每份售价60美元,开发成本可能只有1000万美元;而如今,同样卖2000万份,售价还是60美元,但制作成本可能已经高达1.6亿美元。两者的利润空间显然完全不同。”

他回忆道,原本游戏价格应该随着技术升级和内容成本的增加而逐步上涨。但现实情况是,整个行业选择了依赖增长预期来维持现状,寄希望于“只要销量增长,即使短期内不盈利,也能支撑下去”。

不过,Layden认为当前行业已经到达了一个关键节点:“开发成本实在太高了。如果一款游戏的制作预算超过2亿美元,那利润空间就非常有限,除非你预期能卖出2500万份。除了Rockstar这样的公司,其他厂商其实很难达到这样的销量预期。”

面对高昂的制作开支,业内通常采用其他方式来填补资金缺口。他解释道:“发行商的想法是,保持基础售价不变,然后通过DLC、微交易、战斗通行证或者季票等形式来回收额外的支出。”

他还提到,如今游戏的豪华版价格常常轻松突破100美元,甚至更高。这类版本通常附带额外皮肤、武器等数字内容,而这些内容对发行商来说几乎没有任何额外成本。“这意味着他们实际上已经在不动声色地提升游戏的平均价格水平。”

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