虎扑-热帖 08月13日
第一次直观感受到权力的小小任性
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本文讲述了一笔9万多元的设计费在支付过程中遇到的种种阻碍和戏剧性转折。从冗长的签字审批流程,到财政指标下达的延迟,再到用款计划编制的关闭,层层阻碍令人应接不暇。然而,在设计公司催款、财政局副局长亲自过问之后,原本看似不可能的系统权限被迅速打开,支付流程得以加速。作者在整个过程中经历了从困惑、无奈到震惊的复杂情感,也见证了“把不可能变为可能”的“魅力”。最后,作者的联系方式似乎被广泛传播,引发了对其信息安全性的担忧。

💰 审批流程繁琐耗时:一笔9万多元的设计费,仅签字审批流程就涉及单位内部多个领导及财政局多个科室,耗时冗长,为后续支付埋下伏笔。

📅 财政指标与用款计划的滞后:财政指标未按时下达,导致7月份的用款计划编制功能关闭,使得8月份的用款计划编制也受到影响,支付时间被推迟到9月份,给设计公司带来困扰。

📞 领导介入与系统解封:在设计公司催款和财政局副局长直接过问后,单位领导出面协调,最终促使财政局国库科迅速放开了原本关闭的系统权限,使得用款计划得以重新编制和审批。

📱 个人信息泄露的担忧:在整个事件处理过程中,作者的手机号码被陌生人获取并致电询问支付情况,引发了对其个人信息安全性的担忧,感觉手机号码如同“裸奔”。

之前发过一贴,主要是讲单位领导的行为,这些都还在我理解的范畴内,今天遇到的真让我大开眼界……

还是几百万装修改造项目的后续,二类费用,设计费9万多,造价咨询1万多,6月份就填了用款审批表去签字。

需要主管部门业务科室签字/分管领导签字/财务领导签字,然后财政局归口科室签字/分管副局长签字/办公会过会/局长签字。(光是签字流程就足够单开一贴,感兴趣的后续我单独发。)好不容易过了会签了字,就等7月指标下达,我们编制用款计划,报财政局审批通过,然后打款,事情本应如此。

但是昨天我接到设计公司电话询问设计费的事,我去找出纳核实,出纳说没收到指标,我愣了一下,前几天财政局还通知我指标已下达,怎么回事?!赶紧翻聊天记录,8月6号才下达,7月没下达!8月用款计划在7月底就报上去了,现在用款计划编制功能直接关闭。我只能解释,财政指标没按时下达,现在要等8月底编用款计划,9月支付了,设计公司不语,挂了电话。

10分钟不到,我接到一个陌生电话,对方是中年男性,开头一句“我财政局xx”我愣了一下,名字是小众姓氏,我所知道财政局里叫这个名字的就一个人,财政局副局长!

副局长质问我怎么不付款?我解释了两句,他直接说现在编报申请,我拿不准,只能说马上去办,他挂了电话。我又去找出纳,我俩把一体化系统翻了一遍,确定真不行真报不了。10分钟后副局长电话又来,我就有底气了,和他解释一遍,他最后问了句是系统关闭的问题?我回答是的

他挂了电话,我赶紧去找单位领导,领导一听,这么横?找副局长来要钱,领导也打个电话,先问问设计公司是哪里的,再让对方帮忙传话,只要把编报系统打开,马上就搞(其实就是暗戳戳阴阳设计公司)

本以为事情都过去了,我出了领导办公室,和出纳讲,出纳说那怎么可能,都11号了怎么可能再开系统!

把不可能变可能,这就是魅力啊!今天上午我接到副局长电话,对方说已经安排国库科放开了权限,马上编报,然后找归口科室审批。我人都麻了,只能通知出纳马上搞,我马上回单位,我人还没到单位呢,这边出纳报了财政审了,就等我点确认……

就为了这个月拿到这9万多块,我有点被震惊到了。其实还有个后续,中午吃饭的时候,接到一个陌生电话,问我设计费支付情况,我也不知道他哪来的我的电话,感觉这两天我的手机号就像luo奔一样,我没有感情的说一句,已经支付了,对方说了句谢谢,挂断电话,还挺客气

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